1．成本导向定价法（Cost-driven Pricing）：主要根据船公司的成本制定国际海运运费或租金费率。依照本法制定的运价或者租金率，保证公司能够补偿所发生的一切费用，收回全部投入资金，获取合理利润；由于计算简单、相对公平，也很容易被航运货主或承租人接受。 ;也有利于推动各船公司通过降低成本、提高服务质量等合法手段力争相互竞争。
成本导向定价法的关键显然是准确计算总运输成本和总运输量，然后求出单位运输成本，然后在单位成本的基础上加上一定比例的利润，最后可以计算运费或租金率。
船舶运输总成本的构成根据船舶类型和航行区域略有不同。例如集装箱船和滚装船等船舶，除船舶总成本构成外，还应包括箱费（包括箱折旧费、箱租费、仓储费、修理费）费用等）；当地内河运输船舶还应当缴纳河道养护费；有冰冻期的航运公司的船舶还要缴纳冬眠费等。
船东经营的船舶和他人经营的包租船舶的总费用构成也不同。后者不包括由燃料成本和港口费用组成的可变成本。这是因为租船人负责定期租船的这些费用，而租赁船舶的船东只负责船舶的固定成本。以此为基础设定的最低租金费率在国际航运界称为Hire BaBase（H/B），国内常译为租金基础价格或成本基础。其准确含义是指期租船一个月内首载重吨的平均固定成本，是船东租赁船舶时应了解的最低租金费率（元/吨）。此时还没有考虑一定的利润率。其表达式如式(2-4)所示。式中K为船舶每个运营日的固定运费（元/天）。轻型包机的固定费用不包括船员工资和附加费。
H／B＝K固/DW×30（元/吨）（2-4）
基于成本导向定价的国际运费或租金被认为是计划经济时代最合理的定价方法。但不符合台湾市场经济下的实际运作状况；而且，在计算各项费用时，仅根据过去和现在的统计数据通常很难反映未来的成本状况；在确定合理的利润率时也很难把握合理的标准。 ，缺乏足够的依据。
2．需求导向定价：主要根据货主或租船人的需求，为航运经营者或船东设定运费或租金费率。需要指出的是，这里所指的要求。是指航运需求与航运供给之间的平衡程度。它还包括货主对航运经营者或船东的服务质量要求。
市场经济条件下的问题已经多次指出。航运供需是否平衡及平衡程度。是决定运费或者祖传黄金的关键因素。当需求超过供应时，运费或租金必须上涨；相反，运费或阻力费必然趋于下降。同样，在市场经济条件下，运输的速度、运输节奏的平衡和频率、运输服务的质量和服务态度将决定货主的货物销售机会和销售价格。因此，货主对海运的需求不仅期望运价低廉，而且希望服务快捷、频繁、定期、便捷。高质量的此类服务还可以导致更高的运费或租金。否则，此类服务质量差，就会大大减少货主的惠顾，运价或租金也必然趋于下降。就算跌了，也没有人在意。
以需求为导向的定价方法一般在运输前进行。船公司市场调研阶段，通过信息和资料的收集，了解货主对船务部门的要求以及对货运水平的反映。逐步形成双方都愿意接受的运费或租金水平。基本上，定性分析的结论是作为定价的基础。但是，也要考虑到所有者的商品销售价格与商品本身价值之间的关系。显然，货物本身的价值可以体现运费本身的承受能力。因此，通常低价值的货物应该有较低的运费价格，而高价值的货物应该有较高的运费价格。不过，如果销售价格是有希望的。那么运价也可以适当提高，否则运价不能太接近货物的销售价格。
3。竞争导向定价法（Competition-driven Pricing）：主要根据竞争对手的运费水平来确定自己的运费或租金水平。
如前所述，不定期船市场是一个竞争激烈的航运市场。航运公司通常根据自己的市场实力设定自己的运价或租金水平。通过调整运费或租金水平来竞争。
竞争导向的定价方式一般有以下三种。第一种是自己设定的运价或租金水平与竞争对手设定的水平完全一致。这种情况往往是多方为了防止激烈竞争给对方造成经济损失而达成默契或通过协议达成一致而造成的。妥协是为了垄断市场、排除他人进入市场而采取的策略。第二种是运价或租金水平略高于竞争对手设定的水平，但船公司之间的运输产品没有太大差异。因此，除非在运输服务质量方面有更吸引人的招数，否则将运价或租金水平定得比竞争对手略高都是痴心妄想。货主很难接受。第三种是比竞争对手设定的运价或租金水平略低。有两种可能：一是船公司经济实力非常雄厚，试图通过降价来打败所有竞争对手。独家垄断整个市场，以控制市场并提高运价，从而在未来获取巨额利润；其次，自身地位十分弱势。而且大部分都处于创业阶段。他们以低廉的价格吸引货主，并通过采取措施建立信誉、扩大影响力，希望未来能跻身强者行列。
[编辑本段]什么是单位成本
单位成本是指生产单位产品的平均成本。一般来说，可以通过总成本除以总产量得到。它是按照不同消费水平将总成本分摊到单位产品上的成本。它反映了同类产品的成本水平。
企业通常按月编制主要产品的单位成本表。各成本项目分别反映上年实际平均单位成本、本年计划单位成本和本期实际单位成本。
[编辑本段]单位成本的作用
单位成本对于分析企业成本管理水平起着重要作用。因为单位成本的高低反映了企业的生产水平、技术装备和管理水平的好坏。
计算单位成本的目的之一是了解各种产品的单位成本以及各成本项目计划的执行情况。单位成本可以与同行业先进企业或国外先进企业进行比较，找出差距，明确改进方向。同时，单位成本也是制定产品价格的重要依据之一。
[编辑本段]各种产品的单位成本如何计算？
首先确定每种产品的总成本，然后用每种产品的总成本/每种产品的产量。